Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Organisation & Prozesse, Change Management, Projektmanagement sowie Unterstützung bei der Konfliktlösung im Arbeitskontext.
Unternehmensberatung, Consulting, Organisationsberatung, Change Management, Change Kommunikation, Veränderungsmanagement, Veränderungskommunikation, Wirtschaftsmediation, Konfliktlösung, Konfliktberatung, Prozessmanagement, Prozess Management, Prozessoptimierung, Prozessanalyse, Six Sigma, Projektmanagement, Projektleitung, Team Building, Teambildung
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"Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg"
Henry Ford
"Das Problem kennen ist wichtiger, als die Lösung zu finden, denn die genaue Darstellung des Problems führt automatisch zur richtigen Lösung." Albert Einstein
"Watch the little things - a small leak will sink a great ship." Benjamin Franklin
CHANGE MANAGEMENT, KOMMUNIKATION & WIRTSCHAFTSMEDIATION
Ich berate Ihr Unternehmen in Transformationsprozessen in den Bereichen Change Management und Kommunikation. Dabei kommen mir meine Erfahrung und Ausbildungen in den Bereichen Projektmanagement, Prozessmanagement und Konfliktmediation zugute.
Unzureichende Kommunikation und festgefahrene Konflikte sind oft unterschätzte und dabei wirkkräftige Hemmnisse für gute Zusammenarbeit und Projekterfolg.
Als Unternehmensberaterin mit langjähriger Erfahrung habe ich Projekte im Bereich Organisation, Prozesse und Change geleitet und Projekte in den Bereichen Change Management und Kommunikation beraten. Dabei hatte ich Gelegenheit Problemstellungen aus ganz unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten und anzugehen.
Je nach Aufgabenstellung und Zielsetzung konzipiere ich gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die Vorgehensweise für Ihren Bedarf, von der Identifizierung des Handlungsbedarfs, bis zur Umsetzung und der Erfolgsmessung. In jeder Phase eines Projektes stehe ich Ihnen beratend, ausarbeitend, moderierend und unterstützend zur Seite.
BERATUNGSSCHWERPUNKTE
- CHANGE MANGEMENT & KOMMUNIKATION
- PROJEKTMANAGEMENT
- PROZESSMANAGEMENT
- KONFLIKTLÖSUNG IM ARBEITSKONTEXT
BERATUNGSANLÄSSE
Die Anlässe sind vielfältig – zum Beispiel:
- Die Kommunikation für ein Transformationsprojekt muss entwickelt werden.
- Prozesse sollen optimiert werden, z. B. hinsichtlich Qualität, Kosten, Kundenbindung, Organisationssicherheit.
- Eine unvoreingenommene, neutrale Sicht von außen wird benötigt.
- Eigene Kapazitäten des Kunden sind für die Aufgabenstellung unzureichend (z. B. fachlich, zeitlich, persönlich oder strategisch).
- Es entstehen Konflikte in einem Team, nach einem Personalwechsel oder anderen Veränderungen.
- Es bestehen Konflikte zwischen Mitarbeitern und/oder Führungskräften
